企業 AI 治理平台
One key. Every model. — 用量與成本，完全可視
AI 導入要規模化，靠的不是更多金鑰，而是一套治理系統。ATP Token 讓企業以組織為單位管理 AI:誰能用哪些模型、每個部門花了多少、每一筆請求發生了什麼，全部集中在單一控制台——資訊部門看得到全貌，財務對得上帳，稽核拿得出證據。
GOVERNANCE
四層架構，把 AI 用量管成一棵看得見的樹
2p · 1.2M
1p · 0.9M
77 models · 2 keys
API keys 2/2
for ATP Token
Project-scoped keys inherit the allowed models and credits.
組織階層治理
組織 → 工作區 → 專案 → 金鑰的四層結構，額度沿著階層分配，每一層都看得到可用、已分配與已消費的額度。
專案級模型授權
在專案層級設定允許的模型清單，該專案的每一把金鑰只能呼叫被授權的模型——權限收斂，不靠自律。
額度與預算控管
以額度為單位的預算制：部門超標前就示警，合約額度與充值並行，AI 支出從月底驚嚇變成即時儀表板。
請求日誌與稽核
每一筆請求記錄模型、金鑰、token 用量與狀態；金鑰撤銷後仍保留於稽核日誌——合規審查要的證據，平台天生就有。
HOW IT WORKS
三步驟，讓整個組織用上 AI
建立組織與專案
依部門或應用建立工作區與專案，邀請成員並指派角色。
授權模型與分配額度
為每個專案啟用允許的模型，沿組織階層分配預算額度。
一把金鑰開始呼叫
以專案金鑰透過單一閘道呼叫所有主流模型格式，用量即時入帳。
ENTERPRISE
用量到達規模，治理升級成合約
散落各部門的 AI 訂閱與私接金鑰，是成本失控與資料外流的最大缺口。ATP 企業方案把全平台模型收進一份合約、一張帳單:依實際用量客製合約價，模型供應商不必逐家議約與串接，並有專屬解決方案工程師協助整合與調校——採購、財務與資訊安全，用同一份文件對齊。
DOCS
ATP Token 治理實作指南
產品文件中心的實作指南：預算上限、用量稽核與點數制度，照著設定就能上線。
每個導入專案，都站在這套基礎建設上
ATP Token 不是另一個要學的工具，而是未來智慧每個 AI 導入專案內建的治理底座——從 PoC 第一天開始，成本、權限與日誌就已經就位，上線只是把流量放大。
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