ATP PETRICHOR
企業 AI 導入平台
One key · Every model — 喚醒智慧的那場雨
AI 導入要規模化,靠的不是更多金鑰,而是一套治理系統。ATP Petrichor 讓企業以組織為單位管理 AI:誰能用哪些模型、每個部門花了多少、每一筆請求發生了什麼,全部集中在單一控制台。
GOVERNANCE
四層架構,把 AI 用量管成一棵看得見的樹
01
組織階層治理
組織 → 工作區 → 專案 → 金鑰的四層結構,額度沿著階層分配,每一層都看得到可用、已分配與已消費的額度。
02
專案級模型授權
在專案層級設定允許的模型清單,該專案的每一把金鑰只能呼叫被授權的模型——權限收斂,不靠自律。
03
額度與預算控管
以額度為單位的預算制:部門超標前就示警,合約額度與充值並行,AI 支出從月底驚嚇變成即時儀表板。
04
請求日誌與稽核
每一筆請求記錄模型、金鑰、token 用量與狀態;金鑰撤銷後仍保留於稽核日誌——合規審查要的證據,平台天生就有。
HOW IT WORKS
三步驟,讓整個組織用上 AI
01
建立組織與專案
依部門或應用建立工作區與專案,邀請成員並指派角色。
02
授權模型與分配額度
為每個專案啟用允許的模型,沿組織階層分配預算額度。
03
一把金鑰開始呼叫
以專案金鑰透過單一閘道呼叫所有主流模型格式,用量即時入帳。
每個導入專案,都站在這套基礎建設上
ATP Petrichor 不是另一個要學的工具,而是未來智慧每個 AI 導入專案內建的治理底座——從 PoC 第一天開始,成本、權限與日誌就已經就位,上線只是把流量放大。
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