ATP PETRICHOR

企業 AI 導入平台

One key · Every model — 喚醒智慧的那場雨

AI 導入要規模化,靠的不是更多金鑰,而是一套治理系統。ATP Petrichor 讓企業以組織為單位管理 AI:誰能用哪些模型、每個部門花了多少、每一筆請求發生了什麼,全部集中在單一控制台。

GOVERNANCE

四層架構,把 AI 用量管成一棵看得見的樹

01

組織階層治理

組織 → 工作區 → 專案 → 金鑰的四層結構,額度沿著階層分配,每一層都看得到可用、已分配與已消費的額度。

02

專案級模型授權

在專案層級設定允許的模型清單,該專案的每一把金鑰只能呼叫被授權的模型——權限收斂,不靠自律。

03

額度與預算控管

以額度為單位的預算制:部門超標前就示警,合約額度與充值並行,AI 支出從月底驚嚇變成即時儀表板。

04

請求日誌與稽核

每一筆請求記錄模型、金鑰、token 用量與狀態;金鑰撤銷後仍保留於稽核日誌——合規審查要的證據,平台天生就有。

HOW IT WORKS

三步驟,讓整個組織用上 AI

01

建立組織與專案

依部門或應用建立工作區與專案,邀請成員並指派角色。

02

授權模型與分配額度

為每個專案啟用允許的模型,沿組織階層分配預算額度。

03

一把金鑰開始呼叫

以專案金鑰透過單一閘道呼叫所有主流模型格式,用量即時入帳。

每個導入專案,都站在這套基礎建設上

ATP Petrichor 不是另一個要學的工具,而是未來智慧每個 AI 導入專案內建的治理底座——從 PoC 第一天開始,成本、權限與日誌就已經就位,上線只是把流量放大。

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